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美科技业11起最明智并购:谷歌购Android居首

2020-08-01 10:17:06 来源:昊昊网
(中涛)北京时间4月21日消息,美国知名科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)今天评出了美国科技产业过去5年中最为明智的11起并购活动,其中包括AOL收购《赫芬顿邮报》(Huffington Post)、谷歌收购DoubleClick等,而谷歌收购创业公司Android名列首位。 SAI指出,科技产业的并购其实就是“危险的赌注”。虽然一些并购曾被业界看好,但后来被收购业务却成为收购者的拖累。以新闻集团曾以5.8亿美元收购社交网站Myspace为例,当初外界认为新闻集团“捡了个大便宜”,但目前新闻集团正为Myspace寻求“新东家”。 尽管如此,过去5年中,仍有大量值得称赞的科技并购活动。SAI称,对于所评选的这11起最明智科技收购活动,SAI并没有具体的量化标准,而是凭借主观推断。 以下为SAI所评出过去5年中美国科技产业最明智11起并购: 第11名:AOL收购《赫芬顿邮报》 美国互联网公司AOL今年2月宣布,将以3.15亿美元收购美国知名时事评论博客网站《赫芬顿邮报》(Huffington Post)。SAI认为,现在就评判这起收购能否成功尚为时过早。要说AOL收购《赫芬顿邮报》的重大意义,应该是AOL通过该交易,将有机会重新成为网络内容的领先者。 那么AOL收购《赫芬顿邮报》后,有没有可能无法达到预期结果?答案是不排除这种可能性。但另一方面,AOL收购《赫芬顿邮报》的交易额为3.15亿美元,应当说出价并不算高,这对AOL而言显然有利。 第10名:谷歌收购DoubleClick 2008年期间,谷歌以31亿美元收购DoubleClick。谷歌收购DoubleClick的目的是:加强其显示广告业务实力,以向雅虎等竞争对手发起挑战。多年以来,谷歌网络广告收入主要来自文本搜索广告。谷歌此前表示,目前其显示广告业务每年能够带来25亿美元收入,但其中10亿美元来自YouTube。以营收额为标准,尽管显示广告业务仍无法同谷歌文本搜索广告相比,但谷歌高管层此前称,今后将大力拓展显示广告业务。 第9名:Twitter收购搜索引擎Summize 2008年期间,Twitter收购了一家名为“Summize”的创业公司。Twitter收购Summize的主要原因是:Summize拥有搜索技术。通过该交易,使Twitter能够向用户提供性能更好的搜索服务。 但该交易的明智之处,却远不止Twitter拥有了自家搜索技术:Twitter还借此获得了一只技术实力很强的开发团队。2008年前后,Twitter服务经常出现故障,服务恢复后网站运行也非常缓慢。2008年夏季,Summize联合创始人兼技术开发副总裁格雷格·帕斯(Greg Pass)担任Twitter技术开发主管,并组建了新的Twitter技术开发团队。自那时以来,Twitter流量大幅增长,服务稳定性和服务规模都得以提高。 第8名:谷歌收购YouTube YouTube创建于2005年。2006年,谷歌以16.5亿美元将YouTube收为己有。谷歌收购YouTube后,后者面临着与媒体公司打官司的挑战。不少媒体公司认为,大量YouTube视频内容涉嫌侵权。为此谷歌与各大版权持有人展开谈判,并就此达成共享广告收入等协议。外界预计,目前YouTube每年能够给谷歌带来10亿美元以上的收入。 另一方面,YouTube实际上也是一家“社交网站”。虽然外界认为谷歌在社交网络领域仍无重大建树,但却忽略了YouTube已经是全球大型社交网站的事实。 第7名:苹果收购PA Semi 苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)2008年证实,苹果已收购芯片设计商P.A. Semi公司,目的是使苹果具备自主开发下一代iPhone和iPod芯片的能力。由于具备了芯片设计能力,使苹果iPhone及iPad等产品的性能及电池续航能力明显提高。 而更为重要的是,苹果通过该交易,可减少苹果对英特尔芯片的依赖性。另一方面,尽管英特尔的台式机芯片性能卓越,但其移动芯片的性能如何尚有待检验。因此收购PA Semi,也解决了苹果担心英特尔移动芯片性能不佳的问题。 第6名:亚马逊收购Quidsi 亚马逊去年11月宣布,将以5.4亿美元收购电子商务服务商Quidsi。Quidsi旗下运营着Diapers.com和Soap.com两家网站,分别经营婴幼儿用品和日常用品。此前亚马逊一直希望进入这两大业务领域,但却发现面临着大量日常运营过程中的具体难题,而亚马逊所短正是Quidsi所长。因此收购Quidsi后,解决了亚马逊进入婴幼儿用品和日常用品市场所遇到的难题。 第5名:苹果收购Siri 苹果去年4月收购了手机应用程序开发商Siri,利用该应用程序,手机用户可查找饭店、预订机票等,且部分搜索服务性能优于谷歌网站搜索。 在苹果收购Siri后,有媒体向苹果CEO乔布斯提问,称此举是否意味着苹果将与谷歌在搜索业务领域内展开竞争?乔布斯的回答是,Siri并不是一家搜索公司,而是人工情报服务商。SAI认为,乔布斯这种说法是在玩文字游戏,就好比说谷歌不是一家搜索公司,而是一家算法企业。 总而言之,苹果会利用Siri推出相应搜索服务,尽管其具体模式可能与谷歌不同,但无论如何都是与搜索有关。 第4名:Demand Media收购eHow Demand Media总部位于美国洛杉矶市,旗下拥有多家媒体内容网站,涉及互联网资讯、视频共享等等,并提供域名注册服务。2006年期间,Demand Media收购问题解答网站eHow,交易额可能在数千万美元。时至今日,eHow已成为Demand Media旗下规模最大的网站,价值至少达数亿美元。 第3名:Facebook收购Friendfeed 2009年8月,Facebook以5000万美元(现金加股票)收购社交聚合服务网站FriendFeed,后者两位联合创始人保罗·布切海特(Paul Buchheit)和布雷特·泰勒(Bret Taylor)因此加盟Facebook。泰勒此前已出任Facebook首席技术官(CTO)一职,布切海特则于去年11月从Facebook离职。 SAI认为,就收购Friendfeed一事看,Facebook已成长为明智的收购者。如果是由谷歌来收购Friendfeed,则后者可能面临的将是服务关停、团队解散的命运。 第2名:亚马逊收购Zappos 2009年7月,亚马逊宣布以9.28亿美元收购美国网络鞋店Zappos。分析人士当时认为,亚马逊此举表明,该公司希望在网络零售业务领域做到“全盘通吃”。Zappos创始人谢家华(Tony Hsieh)当时提出的条件是,Zappos被亚马逊收购后,将能够继续独立运营。 SAI认为,这起收购的意义在于,即使创业者的公司被大公司收购,但只要能够保持运营独立,创始人的梦想仍会持续下去。[!empirenews.page] 第1名:谷歌收购Android 谷歌于2005年收购Android智能手机平台。谷歌并购主管戴维·劳威(David Lawee)去年10月表示,收购Android,可视为谷歌截至目前效果最好的一笔交易。 由于谷歌向手机厂商免费提供Android软件,因此该平台并不会给谷歌带来直接收益。然而Android市场份额的增长,却有利于提高谷歌移动搜索的实力。谷歌前不久表示,Android平台每年会给公司带来超过10亿美元的收入。 更为重要的是,通过Android产品,使消费者用上了几乎具有计算机全部功能的智能手机,谷歌也借此杀入规模更大的移动互联网市场。与苹果、微软所不同的是,谷歌以免费方式来发布Android手机操作系统,这同样也开启了手机产业的一次变革。从这个角度上讲,谷歌收购Android,可视为美国科技产业最为成功的并购案例之一。
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